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2018寿力经销商大会在杭州召开

阳春三月的杭州,绿水逶迤,芳草长堤,但除去这尚好的美景,如今寿力又将它赋予了新的含义。

329日,所有寿力人的目光聚焦在杭州钱江万豪酒店,一场举足轻重的寿力经销商大会盛大开幕。在寿力二十余载的历久弥新中,正是这些优秀忠实的经销商伙伴们,给予寿力不断的支持,共同书写着一个个全新的篇章。如今,来自中国和东南亚地区的四十余家经销商齐聚于此,回首过去,展望未来,相约开启新的征程。

此次会议是寿力加入日立集团后举办的首次经销商大会,日立制作所执行副总裁、工业事业部首席执行官、日立产机系统有限公司董事长Mike Aoki先生、寿力首席运营官Charlie Takeuchi拨冗出席,并与寿力亚洲总裁谢卫东先生共同对各大经销商的到来表示热烈欢迎,对未来双方的合作提出展望,同舟共济,聚势前行。

开幕演讲

会议伊始,由寿力亚洲总裁谢卫东先生带来高屋建瓴的指导。谢总谈到,寿力与经销商伙伴要为了增长和市场占有率而奋斗。

在过去的一年,寿力在中国和东南亚地区的销售额都收获了巨幅的提升,但要不忘初心,砥砺前行。在新的一年中,谢总对寿力提出了新的目标、新的战略和新的产品要求。员工的发展和经销商们长期、坚固的合作伙伴关系是寿力关注的重中之重,希望寿力能以“快”为宗旨,做到“快速反应、快速行动、快速服务、快速出货”,让寿力在未来的空压机市场拔得头筹。

健康诚信 合作共赢

随后寿力亚洲财务总监覃浩宇定义了寿力财务的全新角色。在未来的道路上,要更加关注客户服务和销售项目支持与销售长期、健康和有利润的增长。此外,要积极保护品牌形象,推行积极而稳健的价格策略,并与经销商伙伴们建立互信互重的信用体系。寿力对待经销商的态度一贯为公平公正、言出必行且言行一致,希望能与经销商伙伴们团结一致,携手向前。

交货期改善项目

基于谢总提出的“快”理念,寿力亚洲改善项目组负责人黄冬冬女士作出了进一步的精益价值流程阐述,对交货现状与交货期存在的问题进行了系列总结。在2018年,要将这一精益价值流程将各部门的改善措施悉数归纳,确保可以为客户提供及时、高效的交付。

 

市场及渠道管理

在过去的市场竞争中,寿力亚洲渠道与市场部负责人叶子珉女士指出了寿力处于劣势地位的系列原因,并提出了重拾“品牌”力量的口号。未来的市场营销,寿力要注重品牌推广标准化,开展新媒体和传统媒体品牌推广行动,健全经销商渠道管理政策,力争打造全新的  寿力品牌面貌。

新品简介

合力增长,同心共赢,寿力亚洲工程部总监朱汪先生先也为经销商们分享了寿力新产品的性能特点及应用领域,介绍了寿力产品的发展趋势,为经销商们拓展行业新市场提供了方向和引导。

更有大会现场特设的分组讨论环节,将会议氛围推向新一轮高潮。日立及寿力的管理层代表逐一走访了四个不同销售团队的会议现场,耐心倾听经销商的反馈和诉求,共同探讨并给予解决方案,为寿力的发展画上点睛之笔。

会议结束的当晚,寿力举办了盛大的庆祝晚宴,并准备了精彩节目表演,感谢他们一路来辛勤的付出和莫大的支持。

相约杭州的盛典落幕,值此寿力2018年经销商大会璀璨收官!不忘初心,砥砺前行,合力增长,共赢未来。在新的一年里,寿力将乘势而上,与经销商伙伴携手并肩,密切合作,为创造下一个传奇再起征程!

脚注信息
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